第188章 华尔街往事——三签制进华尔街（下）

第188章 华尔街往事——三签制进华尔街（下） (第1/2页)

三签制正式推行后的第一个月，交易室里的怨言此起彼伏。
　　
　　“这他妈是给猎豹套缰绳。”有人把报价单往桌上一摔，“以前在美林，看准了就能拍板，现在连买五百股都要三个人签字——等签完，行情早跑没影了。”
　　
　　“等签字等到机会跑了，算谁的？”另一个交易员靠在椅背上，把腿翘起来，“夫人的规矩是好，可她不懂市场的节奏——军需仓库那套搬来管交易室，子弹和股票能一样吗？”
　　
　　有人私下找科恩抱怨，推门进去的时候还在嘟囔：“科恩先生，您得跟夫人说说——三签制太慢了，我们不是兵工厂的搬运工，我们是交易员。”
　　
　　科恩靠在椅背上，没说话。他把桌上的玻璃板往对方面前推了推——玻璃板下压着一张芝加哥钢铁的招股书复印件，上面用红笔圈着FengZhiYU这个名字。
　　
　　“看见这个圈了吗？”他拿手指敲敲玻璃板。
　　
　　“看见了。”
　　
　　“这个人在化疗病房里靠一只算盘翻了芝加哥钢铁三倍。你告诉我——她不了解什么？”
　　
　　抱怨的人看看那个红圈，没再说话。
　　
　　第二个月，风控主管在审核中发现了一笔问题交易。一个分析师推荐的矿业股，在货运数据中已经出现了原料到货量骤降的预警信号——那条数据上周就更新了，但分析师只看了财报，没有翻那份每周更新的铁路货运周报。风控拒绝签字，交易被撤销。
　　
　　三天后，这只矿业股因产量预警暴跌，单日跌幅超过一成半。如果那笔交易做成了，公司至少亏损十万美元。风控主管把撤销单和那只矿业股的K线图贴在公告栏上，旁边写了一行字：三签制第一课——不看铁路货运数据的分析师不是好分析师。
　　
　　消息传开后，交易室里的抱怨声消失了。那张K线图在公告栏上贴了好几个星期，每一个从旁边经过的交易员都会多看它一眼。
　　
　　第三个月，公司开始按月度公布交易统计数据：交易执行速度环比下降百分之二，但交易失误率降到零。零。在这条街上，零失误率比任何话都有说服力。
　　
　　那个被风控拦住的分析师后来在全员大会上站了起来。
　　
　　“我被拦下的那天很不服气，气了一下午，觉得风控在耽误我。晚上回家把铁路货运周报翻出来重新看了一遍——那条原料到货量骤降的数据我连续看了三周，从来没认真想过它是什么意思。风控是对的。”
　　
　　他停了一下。
　　
　　“那天晚上我给女儿讲了个故事。我说爸爸今天差点犯了个大错，有个同事拉了我一把——就像你在学校快摔倒了，同学扶了你一下。她问我那个同事是男的还是女的，我说这不重要。重要的是有人在我摔倒之前伸了手。”
　　
　　后来他每个月都主动把货运周报从头到尾翻三遍，翻完在每一页空白处写上批注，再交给风控。
　　
　　于凤至听完他的发言没有多说什么，只是在笔记本上写了一行字：规矩比人更可靠。规矩不会累，不会情绪化，不会因为一时侥幸而放松。人会有侥幸心理——今天没出事，就觉得明天也不会出事。但规矩每天都在，它不等你犯错了才提醒你，它在犯错之前就把门关上了。
　　
　　科恩是在三个月后的一个午后走进于凤至的办公室的。他把一张最新的审计报告放在她桌上，指了指上面那行统计数字——季度交易失误率：零。
　　
　　“零失误率。”科恩在椅子上坐下来，把雪茄点上，“整条华尔街找不出第二家。三签制从第一次会议到今天，一整年没有出现任何差错。夫人，这套制度您从哪里学的？”
　　
　　于凤至正坐在靠窗的椅子上翻一份航运周报。她放下报表，拿起桌上的旧算盘，拨了一下最右边那颗骨珠。窗外哈德逊河上的渡轮正在缓缓驶出港口，汽笛声穿过玻璃窗传进来。
　　
　　“在东北管过军需。那时候一颗子弹从买进来到打到前线去，中间有多少人经手，账本上就要有多少个签字。缺一个签字，这颗子弹就可能打在空处。被服、磺胺、枪管、钢轨——每一样东西出库都要三个人签：申请的人、审批的人、验收的人。申请的人知道需求在哪里，审批的人知道库存有多少，验收的人知道标准是什么。三把锁，缺一把都不行。”
　　
　　“签字不是管东西，是管人。”科恩慢慢吐出一口烟。
　　
　　“对。签字的人把自己的名字写在纸上，就是把自己的信誉押在这笔账上。枪管上了战场卡壳了，追谁的责任？签过字的，一个一个追。没人能推，也没人敢推。当年在奉天，有一批枪管验收的时候发现内径偏了一丝——不多，就一丝。程师傅拿卡尺量了三遍，每一根都量过，然后把那批枪管全部退回。兵工厂的负责人来找他说情，说这一丝不影响使用，前线急等着用。程师傅说枪管上了战场不是你在用，是兵在用，你拿什么保证不影响。后来验收单上他签了‘不合格’，我也签了。那次之后再也没有人敢在枪管上省工。”
　　
　　

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